![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
درباره مجله عضویت در مجله شناسنامه مجله ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() مقالات منتشر شده ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() آمار بازدید ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
صفحه اصلی > ارائۀ چارچوب نظری برنامۀ مدیریت ریسک پروژه
.: ارائۀ چارچوب نظری برنامۀ مدیریت ریسک پروژه ارائۀ چارچوب نظری برنامۀ مدیریت ریسک پروژه
قاسم منافی شرفآباد کارشناسی ارشد مهندسی عمران - مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی چالوس، ایران Globalcitizenship2021@gmail.com ارسال: مرداد 1401 پذیرش: مرداد 1401 چکیده یکی از فعالیتهای ضروری در مدیریت پروژه، مدیریت ریسک پروژه است. مدیریت ریسک بر شناسایی و ارزیابی ریسکها برای پروژه و مدیریت امکان آنها برای به حداقل رساندن تأثیر بر پروژه تمرکز دارد. هیچ پروژهای بدون ریسک وجود ندارد؛ زیرا تعداد بی نهایت رویداد وجود دارد که میتواند تأثیر منفی بر پروژه داشته باشد. در مقالۀ حاضر که به شیوۀ مروری- توصیفی با استناد بر مطالعات کتابخانهای نگاشته شده، ابتدا به بررسی مفهوم ریسک، ماهیت ریسک پروژه، انواع ریسکها در پروژه پرداخته شده، در ادامه مدیریت ریسک، مدیریت ریسک در پروژهها و فرآیند مدیریت ریسک در پروژهها به بحث گذارده شده و در نهایت برنامۀ مدیریت ریسک پروژه اجملاً مورد بحث و بحث قرار گرفته است. واژگان کلیدی: چارچوب نظری، پروژه، مدیریت ریسک، مدیریت ریسک پروژه. دانلود مقاله : ![]() |
Journal of Science and Engineering Elites www.ElitesJournal.ir www.ElitesJournal.com پست الکترونیک ( ایمیل) : Info@elitesjournal.com تلفن دبیرخانه: 44258197 -021 ساعات پاسخگوئی به تماس: همه روزه از ساعت 11 الی 17 (به جز جمعه ها و ایام تعطیل) فکس دبیرخانه : 89780710-021 |